组织学习

本文通过海尔集团的案例分析，揭示了企业数智转型能力的形成机制，强调了“知行合一”在数智化学习中的核心作用。

本文通过多案例研究，探讨了人与AI协同的新型组织学习方式，提出了确定场景利用式学习和不确定场景探索式学习两种模式。

本文通过实证研究揭示了大数据如何通过企业能力链式中介模型成为现实生产要素，推动产品创新绩效的提升。